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打印4月29日，中鐵七局南京公司召開2026年一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析暨大商務(wù)管理再提升推進(jìn)會(huì)議。公司總經(jīng)理李富強(qiáng)出席會(huì)議并講話。
李富強(qiáng)在講話中強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目管理是企業(yè)全面振興發(fā)展的基礎(chǔ)支撐，各級(jí)管理人員要持續(xù)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，通過經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析認(rèn)清問題，深挖根源，明確目標(biāo)任務(wù)，研究有效措施，著力提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)防范各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)能力，確保完成年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。并對(duì)下一步重點(diǎn)工作提出五點(diǎn)要求，一是抓實(shí)經(jīng)營(yíng)開拓。要進(jìn)一步明確經(jīng)營(yíng)思路，加大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備跟蹤，精準(zhǔn)挖掘優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，干好在建項(xiàng)目的同時(shí)實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)開發(fā)；二是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。要進(jìn)一步加強(qiáng)合同全過程管理，全面梳理工作各環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提前防范、主動(dòng)化解各類風(fēng)險(xiǎn)；三是夯實(shí)效益成本。要充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工具，將其作為提升項(xiàng)目管理水平、破解發(fā)展難題的重要抓手，抓實(shí)抓細(xì)財(cái)商法采“四融合”，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最大化；四是嚴(yán)把安全質(zhì)量。要牢固樹立安全生產(chǎn)理念，壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工，狠抓信用評(píng)價(jià)工作，為企業(yè)創(chuàng)優(yōu)樹譽(yù)；五是加強(qiáng)人才培養(yǎng)。要進(jìn)一步增強(qiáng)全員專業(yè)素養(yǎng)與實(shí)戰(zhàn)能力，重視技術(shù)、商務(wù)等人才培養(yǎng)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)做好干部梯隊(duì)建設(shè)。
會(huì)上，公司總會(huì)計(jì)師程躍嶺，總經(jīng)濟(jì)師、副總經(jīng)理王天祥針對(duì)下一步重點(diǎn)工作做了部署安排，商務(wù)部、財(cái)務(wù)部、物設(shè)部等部門匯報(bào)了系統(tǒng)管理相關(guān)工作。
會(huì)議以“主會(huì)場(chǎng)+視頻分會(huì)場(chǎng)”的形式召開，公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、所屬各單位班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。