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打印為深入貫徹落實中國中鐵和中鐵七局黨委安全生產(chǎn)“大反思、大整治、大提升”專項行動的通知要求，12月1日，中鐵七局電務(wù)公司黨委組織召開安全生產(chǎn)“大反思”專題會，公司黨委書記、執(zhí)行董事鄭俊卿，黨委副書記、總經(jīng)理王有道等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及安委會部門負(fù)責(zé)人參加會議，集團(tuán)公司安質(zhì)部相關(guān)人員列席會議。
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會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了中國中鐵和中鐵七局安全生產(chǎn)“大反思、大整治、大提升”專項行動方案要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞分管系統(tǒng)、區(qū)域逐一反思了當(dāng)前安全管理工作中存在的難點痛點問題，就存在的問題制定行之有效的整改措施，并對下一步公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署。
鄭俊卿首先圍繞發(fā)展質(zhì)量、思想認(rèn)識、現(xiàn)場管理、作風(fēng)建設(shè)四方面對公司安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀進(jìn)行深入檢視剖析。他指出，近年來，電務(wù)公司狠抓安全管理，在制度建設(shè)、培訓(xùn)教育、隱患排查等方面做了大量工作，安全生產(chǎn)基本可控，對公司下一步安全生產(chǎn)工作提出三點要求：一是聚焦思想鑄安，在深化認(rèn)識、凝聚共識上實現(xiàn)新提升。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，從嚴(yán)從實抓好各類安全培訓(xùn)和警示教育，積極推動安全文化建設(shè)；二是聚焦現(xiàn)場強(qiáng)安，在嚴(yán)管細(xì)控、消除隱患上謀求新突破。要嚴(yán)格執(zhí)行安全管理各項制度規(guī)定，高度重視零小項目、新項目、偏遠(yuǎn)項目、運(yùn)營項目安全管理，嚴(yán)把勞務(wù)隊伍“準(zhǔn)入關(guān)”“選用關(guān)”“履約關(guān)”；三是聚焦作風(fēng)筑安，在壓實責(zé)任、擔(dān)當(dāng)作為上展現(xiàn)新氣象。要嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”要求，用好安全質(zhì)量獎罰政策，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以高度的責(zé)任感和使命感，共同營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
王有道深入分析了當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)面臨的形勢與挑戰(zhàn)，對照專項行動要求，全面反思剖析存在的問題。他強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的底線，必須堅決抓好整改提升。一是要強(qiáng)化思想引領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，持續(xù)開展事故警示教育，以思想自覺引領(lǐng)行動自覺；二是要強(qiáng)化責(zé)任落實，進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任清單，加大考核問責(zé)力度，重點補(bǔ)齊生產(chǎn)組織、技術(shù)管理體系短板，切實提高管理水平；三是要深化雙重預(yù)防，重點加強(qiáng)新領(lǐng)域、新業(yè)務(wù)風(fēng)險的辨識與評估，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理閉環(huán)管理，筑牢安全防控屏障；四是要夯實基礎(chǔ)保障，強(qiáng)化安全生產(chǎn)人員培訓(xùn)，加快產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)，規(guī)范使用安全生產(chǎn)費，推動科技興安，提升安全管控能力；五是要強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備，重點補(bǔ)充新業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)ｍ楊A(yù)案，增強(qiáng)實用性，定期開展應(yīng)急演練，不斷提升處置能力；六是要聚焦重點領(lǐng)域，針對傳統(tǒng)電務(wù)項目、新興項目、運(yùn)維項目的管理特點和風(fēng)險特性，明確管控重點，補(bǔ)齊管理短板，堅決守住安全生產(chǎn)底線。（安全質(zhì)量監(jiān)察部）