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打印9月30日至10月1日，公司總經(jīng)理王有道到公司祿豐光伏項(xiàng)目開展調(diào)研，并慰問項(xiàng)目一線員工。
王有道詳細(xì)了解了項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全質(zhì)量、物資保障等情況，與項(xiàng)目管理人員進(jìn)行了深入交流，并對下一步工作提出三點(diǎn)要求：一是筑牢安全質(zhì)量底線。項(xiàng)目工期緊張、任務(wù)重，要切實(shí)強(qiáng)化施工安全管理，加大現(xiàn)場巡查與隱患排查治理力度，堅(jiān)決杜絕各類安全事故與質(zhì)量問題；二是優(yōu)化施工組織管理。要科學(xué)統(tǒng)籌施工方案，合理調(diào)配人力與機(jī)械設(shè)備，最大限度提升施工效率，確保各環(huán)節(jié)銜接順暢、有序推進(jìn)；三是保障工程高效履約。要緊扣總體建設(shè)目標(biāo)，層層壓實(shí)主體責(zé)任，及時(shí)解決現(xiàn)場梗阻，全力以赴保障項(xiàng)目如期高質(zhì)量交付。
調(diào)研期間，王有道在項(xiàng)目駐地開展“雙節(jié)”慰問活動(dòng)，將慰問品送至一線建設(shè)者手中，并叮囑項(xiàng)目部要持續(xù)關(guān)注一線員工身心健康，做好后勤保障工作，讓大家在施工一線也能感受到“家”的溫暖，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營與員工健康“兩手抓、兩不誤”。（行政辦公室）