打印? 2026年5月6日，中鐵七局五公司召開5月份大交班會(huì)暨2026年度目標(biāo)攻堅(jiān)部署會(huì)。公司黨委書記、執(zhí)行董事王永波，總經(jīng)理?xiàng)钪渤鱿瘯?huì)議并講話。
? 會(huì)上，公司各系統(tǒng)部門圍繞年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，對(duì)照“是否有效賦能高效履約、是否壓實(shí)創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效責(zé)任、是否與項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)同頻共振、是否敢于掛圖作戰(zhàn)、是否有真招實(shí)招、是否敢于刀刃向內(nèi)”六個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。
? 王永波結(jié)合近期項(xiàng)目調(diào)研情況及建筑央企經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)，深入剖析建筑施工行業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢。他指出，外部環(huán)境日趨復(fù)雜，對(duì)行業(yè)提出了更高要求，也對(duì)公司各系統(tǒng)、各單位提出了新的挑戰(zhàn)。他強(qiáng)調(diào)，今年時(shí)間已過三分之一，完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)時(shí)間緊、任務(wù)重，各系統(tǒng)、各單位務(wù)必要認(rèn)清形勢、搶抓機(jī)遇、攻堅(jiān)克難，以更實(shí)舉措、更硬作風(fēng)破解企業(yè)發(fā)展難題。他就下一步工作提出三個(gè)方面具體要求：一要強(qiáng)系統(tǒng)。各部門要持續(xù)對(duì)照“學(xué)、干、樹、商、比、控”六字要求，全面審視并改進(jìn)自身工作。要抓好制度修訂，根據(jù)上級(jí)最新要求，及時(shí)完善現(xiàn)行制度，做到與時(shí)俱進(jìn)。要抓好流程優(yōu)化，精簡審批環(huán)節(jié)，提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率，切實(shí)為基層減負(fù)。要抓好人員配置，科學(xué)定崗定員，密切關(guān)注干部履職狀態(tài)，對(duì)履職不力、不在狀態(tài)的，要堅(jiān)決予以調(diào)整。要強(qiáng)化干部常態(tài)化交流，進(jìn)一步推進(jìn)系統(tǒng)與項(xiàng)目雙向流動(dòng)機(jī)制，實(shí)行干部多崗位歷練。二要抓落實(shí)。要切實(shí)抓好年度各項(xiàng)會(huì)議要求落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓到底，一件一件落到實(shí)處，杜絕“紙上談兵”。經(jīng)營開發(fā)系統(tǒng)要 “研究市場、研究自己、研究對(duì)手”，把握政府投資模式變化，聚焦國家超長期特別國債“兩重”項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)支持方向，全面分析項(xiàng)目信息，做到精準(zhǔn)發(fā)力、有的放矢。施工生產(chǎn)系統(tǒng)要強(qiáng)化高效履約，對(duì)重點(diǎn)在建項(xiàng)目要逐一分析，通過加強(qiáng)過程管控，確保重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn)。安全生產(chǎn)系統(tǒng)要時(shí)刻緊繃安全之弦，緊扣中國中鐵安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)要求，深刻吸取近期各類事故教訓(xùn)，堅(jiān)決守住安全底線。三要轉(zhuǎn)作風(fēng)。要以政績觀學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，樹立為人民出政績、以實(shí)干出政績的正確導(dǎo)向，堅(jiān)決糾治過度請(qǐng)示、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)葐栴}。要錨定生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，正確處理促發(fā)展與控風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，堅(jiān)決杜絕推諉扯皮、懶政惰政行為。要提高工作效率，精簡管理鏈條，實(shí)施部門間穿透式溝通，確保一切工作為現(xiàn)場服務(wù)、一切工作為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。要敢于攻堅(jiān)克難，面對(duì)困難不回避、不退縮，千方百計(jì)解決問題、化解矛盾。要真抓實(shí)干，堅(jiān)決整治“躺平”、不作為干部，以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效。
? 楊植強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要圍繞2026年度目標(biāo)，聚焦"項(xiàng)目高效履約"與"創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效創(chuàng)譽(yù)"，落實(shí)"變、專、實(shí)、效"要求，堅(jiān)決斬?cái)嗍`項(xiàng)目履約的"無形枷鎖"，聚焦重點(diǎn)任務(wù)、目標(biāo)指標(biāo)、堅(jiān)決打贏掛圖作戰(zhàn)的"攻堅(jiān)戰(zhàn)"，全面落實(shí)"四創(chuàng)"要求、持續(xù)深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，夯實(shí)年度高質(zhì)量發(fā)展根基。
? 一要認(rèn)清四大現(xiàn)實(shí)形勢。當(dāng)前企業(yè)身處行業(yè)與自身發(fā)展關(guān)鍵拐點(diǎn)是行業(yè)利潤持續(xù)壓縮、項(xiàng)目盈利壓力陡增，疊加決策、合同及業(yè)主投資變動(dòng)等因素，成本創(chuàng)效管控難度加大；現(xiàn)金流是企業(yè)生存運(yùn)營根基，資金兌付壓力攀升，必須把清收回款、守住資金安全放在首位；合規(guī)監(jiān)管日趨嚴(yán)格，智能評(píng)標(biāo)、全程溯源已成常態(tài)，粗放經(jīng)營模式難以為繼；行業(yè)加速洗牌出清，規(guī)模不等于發(fā)展安全，墊資虧損、回款滯后成為經(jīng)營最大隱患，亟需轉(zhuǎn)變重規(guī)模、輕質(zhì)效理念，深耕精益管理，做強(qiáng)核心競爭力。
? 二要重塑系統(tǒng)履職定位。全員錨定服務(wù)員、守門員、考核員三重角色，機(jī)關(guān)本部主動(dòng)下沉一線賦能項(xiàng)目，統(tǒng)籌資源配置、破解管理及技術(shù)難題，嚴(yán)守安全質(zhì)量、合規(guī)廉政底線；健全考核激勵(lì)機(jī)制，剛性獎(jiǎng)懲倒逼履職落地。同步推進(jìn)五維管理深度變革，實(shí)現(xiàn)審批流程、風(fēng)險(xiǎn)管控、經(jīng)營模式、管理理念全方位轉(zhuǎn)型，精簡辦事流程、完善預(yù)警機(jī)制、固化標(biāo)準(zhǔn)模板、深耕全鏈經(jīng)營、做實(shí)精益管控，持續(xù)夯實(shí)管理根基、提升企業(yè)核心競爭力。
? 三要狠抓系統(tǒng)迭代升級(jí)。以“加減乘除”推動(dòng)管理提質(zhì)增效，目標(biāo)做加法，各系統(tǒng)全面摸排制度流程、人員履職及短板弱項(xiàng)清單，精準(zhǔn)靶向補(bǔ)齊管理短板；制度做減法，清理廢止老舊無效制度，結(jié)合上級(jí)要求與現(xiàn)場實(shí)際優(yōu)化現(xiàn)行規(guī)章，聚焦提效創(chuàng)效、風(fēng)險(xiǎn)防控、人才培育發(fā)力；審批做乘法，嚴(yán)格落實(shí)部長負(fù)責(zé)制、集中會(huì)審制，核心合同及投標(biāo)評(píng)審壓實(shí)部長審核責(zé)任；分工做除法，明確重點(diǎn)工作唯一牽頭部門，精簡協(xié)同環(huán)節(jié)，杜絕職責(zé)交叉、推諉扯皮，壓實(shí)工作閉環(huán)落實(shí)責(zé)任。
? 四要算好六筆核心賬。算好安全質(zhì)量賬，各項(xiàng)目結(jié)合施工特點(diǎn)梳理高危隱患清單，常態(tài)化現(xiàn)場排查、全員對(duì)標(biāo)履職，抓實(shí)隱患閉環(huán)清零；算好成本利潤賬，深化項(xiàng)目全周期經(jīng)濟(jì)復(fù)盤，嚴(yán)控材料損耗、優(yōu)化集采配置，壓降無效成本，深挖創(chuàng)效空間；算好前置回款賬，全員壓實(shí)回款責(zé)任，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包保、項(xiàng)目經(jīng)理主責(zé)、法務(wù)協(xié)同兜底機(jī)制，常態(tài)化攻堅(jiān)資金回籠；算好合同結(jié)算賬，完善標(biāo)準(zhǔn)化合同模板，補(bǔ)齊條款漏洞、嚴(yán)控補(bǔ)充協(xié)議，加快對(duì)賬歸檔、打通結(jié)算卡點(diǎn)；算好成果應(yīng)用賬，推廣標(biāo)桿項(xiàng)目成熟管控經(jīng)驗(yàn)，全域?qū)?biāo)復(fù)制，以點(diǎn)帶面提升整體標(biāo)準(zhǔn)化管理水平；算好基礎(chǔ)履職賬，常態(tài)化開展全員崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核，機(jī)關(guān)吃透制度流程，一線嚴(yán)守實(shí)操規(guī)范，筑牢基層管理根基。
? 公司領(lǐng)導(dǎo)，三副總師，紀(jì)委副書記、工會(huì)副主席，本部部門正副職參加會(huì)議。