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? 4月29日，中鐵七局五公司總經(jīng)理?xiàng)钪驳洁嵵莺娇崭蹍^(qū)韓佐城中村改造項(xiàng)目開展節(jié)前慰問并進(jìn)行檢查調(diào)研，他代表公司黨委向堅(jiān)守崗位的一線干部職工致以節(jié)日慰問，叮囑大家要在搶抓施工黃金期的同時(shí)，科學(xué)安排輪班作息，注意身體健康和施工安全。
? 調(diào)研座談會上，楊植聽取了項(xiàng)目部關(guān)于工期、質(zhì)量、成本等核心工作的匯報(bào)，對項(xiàng)目前期取得的成效給予肯定，并就后續(xù)工作提出五點(diǎn)明確要求：
? 一是常態(tài)化關(guān)心關(guān)愛，豐富職工關(guān)愛內(nèi)涵。要堅(jiān)持以人為本，把關(guān)心關(guān)愛融入日常、做在經(jīng)常。既要在物質(zhì)上予以關(guān)懷，更要注重職工心理狀態(tài)和成長需求。讓職工在項(xiàng)目上有歸屬感、獲得感和幸福感，真正把公司的關(guān)心關(guān)懷傳遞到每一名勞動者心坎上。
? 二是精細(xì)化工期組織，實(shí)現(xiàn)合同剛性履約。要牢固樹立工期就是信譽(yù)、工期就是效益的理念，以合同工期為底線，倒排施工計(jì)劃，精細(xì)化組織生產(chǎn)。出現(xiàn)偏差要第一時(shí)間分析原因、果斷糾偏，確保各節(jié)點(diǎn)按期或提前實(shí)現(xiàn)，以誠信履約贏得各方信任。
? 三是穿透式安全管理，守住最后一道關(guān)口。要將安全管理穿透到每一個(gè)工作面、每一道工序、每一臺設(shè)備。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，對照清單、對照標(biāo)準(zhǔn)，以鐵的手腕和穿透式監(jiān)管，堅(jiān)決守住項(xiàng)目安全生產(chǎn)的最后一道關(guān)口。
? 四是可量化質(zhì)量保障，交付各方放心工程。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須可定義、可測量、可追溯。要將關(guān)鍵控制指標(biāo)數(shù)據(jù)化、清單化，用精準(zhǔn)的實(shí)測實(shí)量和清晰的數(shù)據(jù)說話，確保工程質(zhì)量內(nèi)實(shí)外美，交付讓業(yè)主放心、讓百姓滿意的良心工程。
? 五是精準(zhǔn)化降本增效，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)活動分析要目標(biāo)清晰、結(jié)果清晰，要提前進(jìn)行“三商”成本測算策劃，指導(dǎo)招采、合同簽訂工作，精準(zhǔn)化實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)營工作。
? 公司黨委副書記、工會主席魏青，本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。