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? ? ? ?5月23日，中鐵七局2026年經(jīng)營工作會(huì)議在鄭州本部召開。中鐵七局黨委書記、董事長師建軍出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理何江主持會(huì)議并作總結(jié)發(fā)言。
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? ? ???師建軍充分肯定了2025年經(jīng)營工作取得的成績，同時(shí)指出了當(dāng)前經(jīng)營工作的突出短板和薄弱環(huán)節(jié)，客觀分析了問題產(chǎn)生的原因，并從六個(gè)方面對2026年經(jīng)營工作作出系統(tǒng)部署：一是全面激活經(jīng)營工作內(nèi)生動(dòng)力。打破思維桎梏、更新思想觀念、重塑經(jīng)營理念，以思想大解放帶動(dòng)經(jīng)營大提升；二是切實(shí)增強(qiáng)經(jīng)營體系運(yùn)行效能。常態(tài)化開展集團(tuán)“四位一體”運(yùn)行評(píng)估，推動(dòng)各級(jí)經(jīng)營主體各司其職、各盡其責(zé)、高效聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營體系運(yùn)轉(zhuǎn)更加規(guī)范清晰、敏捷高效、閉環(huán)有力；三是加快推進(jìn)經(jīng)營提質(zhì)效優(yōu)結(jié)構(gòu)。立足國家戰(zhàn)略全局謀劃推進(jìn)經(jīng)營工作，緊扣“十五五”規(guī)劃導(dǎo)向，錨定“兩全”轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持在穩(wěn)規(guī)模、拓增量的同時(shí)調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)效，以高質(zhì)量經(jīng)營支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；四是全力推動(dòng)海外經(jīng)營能級(jí)躍升。通過深化戰(zhàn)略升級(jí)、優(yōu)化資源配置、創(chuàng)新經(jīng)營模式等手段，切實(shí)解決思想理念偏保守、戰(zhàn)略格局不夠開闊等短板和不足；五是有效加強(qiáng)經(jīng)營管理體系建設(shè)。建強(qiáng)市場營銷體系，深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，筑牢經(jīng)營支撐保障體系，為企業(yè)高質(zhì)量經(jīng)營提供系統(tǒng)化、精細(xì)化管理和全方位、高水平支撐保障；六是深化黨建與經(jīng)營工作深度整合。堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用，持續(xù)創(chuàng)新黨建與經(jīng)營工作深度融合路徑，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和助推高質(zhì)量經(jīng)營。
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何江對會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)營工作實(shí)際提出五個(gè)方面要求：一是信心比黃金更重要。經(jīng)營戰(zhàn)線的所有同志要堅(jiān)定信心、堅(jiān)信能力，主動(dòng)闖市場搶訂單、抓履約促增攬，以務(wù)實(shí)舉措扛起發(fā)展責(zé)任，堅(jiān)決完成“攬干一體滾動(dòng)好、傳統(tǒng)市場保增量、兩全轉(zhuǎn)型效果佳、境內(nèi)境外齊開花”的全年經(jīng)營目標(biāo)。二是抓緊適應(yīng)“兩全”轉(zhuǎn)型要求。要看清轉(zhuǎn)型根本、找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型路徑、鼓足轉(zhuǎn)型干勁，堅(jiān)持“干中學(xué)、學(xué)中干”的務(wù)實(shí)作風(fēng)，在實(shí)踐中摸索路徑、在探索中積累經(jīng)驗(yàn)，真正把轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略機(jī)遇，轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營成果、發(fā)展后勁。三是讓精英放光彩、把閑人請出去。各區(qū)域指揮部要主動(dòng)作為、果斷出手，把閑人、庸人、躺平之人堅(jiān)決清出經(jīng)營隊(duì)伍；同時(shí)，要著眼長遠(yuǎn)、儲(chǔ)備后勁、擇優(yōu)納新，把優(yōu)秀青年骨干充實(shí)到經(jīng)營一線，打造一支有血有肉、敢打善拼的精英團(tuán)隊(duì)。四是市場上的“面子”是履約的“里子”掙來的。各單位要牢牢樹立“人人皆是經(jīng)營主體、個(gè)個(gè)關(guān)乎市場形象”的工作理念，守牢安全、質(zhì)量、環(huán)保底線，嚴(yán)控工期節(jié)點(diǎn)、嚴(yán)管成本效益，用實(shí)打?qū)嵉穆募s成效換取實(shí)打?qū)嵉氖袌稣J(rèn)可，為企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)根基。五是海外發(fā)展已經(jīng)到了需要系統(tǒng)賦能的關(guān)鍵時(shí)候。要清醒把握海外市場的特殊性，更要堅(jiān)守市場履約的普遍性，破除海外業(yè)務(wù)“孤島思維”，暢通內(nèi)外對接渠道，以全域協(xié)同助力海外發(fā)展，真正形成全局一盤棋、上下一條心、系統(tǒng)一股勁的大海外工作格局。
中鐵七局黨委副書記、工會(huì)主席史垚簡要總結(jié)了2025年經(jīng)營工作，并從八個(gè)方面部署2026年度經(jīng)營工作：加強(qiáng)內(nèi)部統(tǒng)籌協(xié)同，深入貫徹“兩全”轉(zhuǎn)型；持續(xù)深化區(qū)域經(jīng)營，提升區(qū)域經(jīng)營能力；持續(xù)推進(jìn)攬干一體，提升根據(jù)地經(jīng)營能力；持續(xù)強(qiáng)化專班經(jīng)營，提升專業(yè)保障能力；堅(jiān)持回歸投資本質(zhì)，提升投資管理能力；持續(xù)補(bǔ)全產(chǎn)業(yè)鏈條，提升后端運(yùn)維能力；適應(yīng)招標(biāo)領(lǐng)域新變革，提升投標(biāo)市場競爭能力；持續(xù)完善風(fēng)控體系，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司兩會(huì)精神，深入踐行“創(chuàng)造 質(zhì)量 品牌”企業(yè)價(jià)值觀，全方位提升破解困局能力，持續(xù)深入推進(jìn)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。
中鐵七局總經(jīng)理助理張富超對2025年度海外經(jīng)營情況進(jìn)行回顧，對2026年海外經(jīng)營工作提出具體要求。
會(huì)上，經(jīng)營開發(fā)部、投資管理部、國際事業(yè)部分別通報(bào)本系統(tǒng)2025年度經(jīng)營工作開展情況，并匯報(bào)2026年系統(tǒng)重點(diǎn)工作。
中鐵七局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各子（分）公司主要領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營分管領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)域包保領(lǐng)導(dǎo)；各區(qū)域指揮部指揮長、各省級(jí)分公司負(fù)責(zé)人和本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
（中鐵七局黨委宣傳部編發(fā)）
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