打印在中原區(qū)棚戶區(qū)改造工程項(xiàng)目部，提起黨支部書記張超，職工們的第一反應(yīng)總是豎起大拇指。“靠譜、放心”“親切、暖心”“實(shí)干、安心”，沒有刻意包裝，這是大家伙兒的真實(shí)感受。
自2005年投身基建行業(yè)以來，參建公路、鐵路、地鐵、房建，張超始終扎根施工一線，從技術(shù)員到項(xiàng)目群書記，積累了豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。在棚改項(xiàng)目部，憑借系統(tǒng)的管理思維和過硬的管理能力，他先后榮獲“2024-2025年度中鐵七局勞動模范”“中鐵七局安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者”“中國中鐵模范導(dǎo)師”等19項(xiàng)榮譽(yù)。
不管不理何來管理
中原區(qū)棚戶區(qū)改造工程項(xiàng)目部總建筑面積約117萬平方米，涵蓋閆垌、趙坡、天王寺、小李莊、朱屯、潁河路小學(xué)等六個項(xiàng)目。它們分別隸屬于4個不同的街道辦事處，均為獨(dú)立核算單元。項(xiàng)目分散、進(jìn)度不同步、管理跨度大、跨區(qū)域管理任務(wù)重，“要想統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好，到底怎么管？”這是張超面臨的現(xiàn)實(shí)考題。
“沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)，更沒有決策權(quán)。那就多問多看多去現(xiàn)場！”張超給自己立下了一條鐵規(guī)矩：每星期最少要把六個項(xiàng)目全部跑一遍。不是去“發(fā)號施令”，而是去幫扶指導(dǎo)，給項(xiàng)目管理人員出思路、找方案、解難題。他的車后備箱永遠(yuǎn)放著安全帽、反光背心和筆記本，微信步數(shù)每天不會低于一萬步，溝通協(xié)調(diào)的電話往往從清晨打到傍晚。張超清楚，心中有數(shù)、手中才會有策。哪個項(xiàng)目有困難，就多去那個項(xiàng)目?！袄蠌?，我家里有點(diǎn)事，項(xiàng)目這幾天幫我管管唄?！遍Z垌項(xiàng)目經(jīng)理黨君鋒給張超打電話?！胺判陌?。”張超回答。接下來的幾天，張超把工作重心放在閆垌項(xiàng)目，從施工進(jìn)度到安全巡查，從材料協(xié)調(diào)到人員安排，事無巨細(xì)。黨君鋒回來后看到各項(xiàng)工作井井有條，感慨道：“有張超書記在，心里踏實(shí)?！辈还苁悄膫€項(xiàng)目經(jīng)理有急事，張超都會及時補(bǔ)位，確保項(xiàng)目群各環(huán)節(jié)如精密齒輪般咬合運(yùn)轉(zhuǎn)。“不管不理何來管理？”張超表示：“管理不能只在辦公室里簽字、看報(bào)表，要真正摸清痛點(diǎn)難點(diǎn)，精準(zhǔn)施策，解決問題。在這個崗位，就要扛起這份責(zé)任?！?/span>
項(xiàng)目部就是一盤棋
開好頭、起好步，有引領(lǐng)、有示范，項(xiàng)目部管理難度就會降低很多。張超深知，要樹立標(biāo)桿，就要將項(xiàng)目部中的第一個項(xiàng)目打造成“樣板”。在最先啟動的閆垌項(xiàng)目，從項(xiàng)目駐地建設(shè)開始，張超就摳起了“細(xì)節(jié)”。大到臨建，小到工裝、食宿，他都親自把關(guān)，和團(tuán)隊(duì)共同制定出一整套精細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)。起初，很多人不理解：“不就是個工裝嗎？差不多就行了，沒必要這么較真?！?張超卻認(rèn)為，工裝影響職工精神風(fēng)貌，大家穿著整潔統(tǒng)一、美觀大方的工裝，精氣神自然就提起來了。有了樣板引路，后續(xù)項(xiàng)目跟著學(xué)、照著做，結(jié)合實(shí)際情況優(yōu)化，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工多次得到業(yè)主和政府的肯定。為了進(jìn)一步打破壁壘，張超和項(xiàng)目經(jīng)理們定期開“碰頭會”，形式不拘一格，會議室、工地旁、食堂里，都能成為“議事廳”。大家聚在一起，提出問題，研究對策，協(xié)調(diào)資源。張超坦言：“大家都積極支持、主動配合，齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作抓實(shí)做好。我們是一個緊密相連的團(tuán)隊(duì)，一榮俱榮、一損俱損，唯有同心同向，才能把事情干出成效。”管理團(tuán)隊(duì)，首先要統(tǒng)一思想。每個新調(diào)來項(xiàng)目部的員工，張超都會與之談心談話。在與項(xiàng)目青年員工交流時，他常說：“干事要有目標(biāo)。咱們的目標(biāo)就是‘名利雙收’，你看項(xiàng)目滿滿的榮譽(yù)墻，哪一個不是大家一起拼出來的？如果項(xiàng)目考核排名靠前，大家的薪酬待遇、績效考核會相應(yīng)提高。我們要努力奮斗，大河有水小河滿，大河無水小河干。項(xiàng)目好了，企業(yè)好了，咱職工才能真的好。”銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，能夠激發(fā)一往無前的斗志、凝聚能打硬仗的力量。截至目前，項(xiàng)目群節(jié)點(diǎn)工期履約100%，無安全質(zhì)量責(zé)任事故。中原區(qū)棚戶區(qū)改造工程項(xiàng)目部先后榮獲“河南省建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地”“河南省工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”“2025年全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地”等40余項(xiàng)集體榮譽(yù)。
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不管不理何來管理？
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中鐵七局官微
