打印2025年冬，烏魯木齊市米東區(qū)天璽府小區(qū)，窗外零下十五六度，而房間里卻暖意融融。居民王樂穿著一件薄毛衣，在屋里走動時額頭上竟微微冒汗。“往年這時候得裹著厚外套，今年家里終于暖和多了?！彼χ嗣蛷d的暖氣片，微微燙手。這份變化，與一項民生工程息息相關(guān)——米東供熱項目，也離不開一位已在一線奮戰(zhàn)十八年的建設(shè)者——馬建軍。
馬建軍是中鐵七局米東供熱項目經(jīng)理兼新疆經(jīng)營部主任。自參加工作以來，他從技術(shù)員一步步成長為項目管理和市場開拓的復(fù)合型人才，先后參建中蘭客專、定臨高速、常樂鐵路專用線等多個重點項目。2026年，他榮獲中鐵七局勞動模范稱號。
“這根管子焊不好，整個小區(qū)都得冷”
米東供熱項目總供熱面積421.69萬平方米，供熱負(fù)荷達(dá)2225.66兆瓦。主要涵蓋新建集中供熱熱源4座、新建變電站4座、新建一級供熱管網(wǎng)、改造二級供熱管網(wǎng)、新建小區(qū)換熱站74座、新建米東區(qū)智慧供熱調(diào)度中心1座等。項目工期緊、技術(shù)新，加上極端惡劣天氣，任何一個環(huán)節(jié)出問題都可能影響群眾溫暖過冬。
“管道焊縫質(zhì)量控制難度大，接縫防水作業(yè)要求高，尤其是深基坑和高壓焊接這些高風(fēng)險工序，必須萬無一失?！瘪R建軍深知責(zé)任重大。
在供熱管道施工中，管道對口焊接是質(zhì)量控制的核心環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的對口方式依賴人工撬動和點焊固定，不僅效率低下，而且對口精度難以保證，稍有偏差就會影響焊縫強度和管道壽命。
“能不能搞個裝置，像鉗子一樣，把兩根管子穩(wěn)穩(wěn)地夾住對齊？”在項目“田鴻飛勞模創(chuàng)新工作室”的一次技術(shù)討論會上，馬建軍提出了一個設(shè)想。想法一出，他便拉著工作室的骨干田鴻飛等技術(shù)能手畫草圖、選材料、做模型，反復(fù)試驗。那段時間，他的辦公桌上堆滿了各種零件和圖紙。
經(jīng)過一個多月的攻關(guān)，一款輕便、高效、精準(zhǔn)的“供熱管道對口焊接夾持器”終于研制成功。這個小發(fā)明投入使用后，對口效率提升了近一倍，焊縫一次合格率也大幅提高。隨后，他們又相繼研發(fā)了“建筑基坑施工防坍塌鋼架”等6項創(chuàng)新成果，全部申報了國家專利，并成功應(yīng)用于工程實踐，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。2025年，該項目創(chuàng)新工作室榮獲陜西省建設(shè)系統(tǒng)勞模工匠創(chuàng)新工作室稱號，工作室成員榮獲“陜西產(chǎn)業(yè)工匠人才”稱號。
“一份報告省下幾十份變更單”
剛進(jìn)場時，項目部便遇到一個棘手的問題——項目所在區(qū)域沒有詳細(xì)的地下管網(wǎng)資料。
“供熱管道要沿市政道路鋪設(shè)，地下有什么管線、埋多深、走向如何，誰也說不清楚?！卑闯Ｒ?guī)做法，先按圖紙開挖，挖到障礙物再走變更程序。但馬建軍清楚，一旦施工中頻繁遇到管線沖突，停工、改線、簽證、索賠，每一項都是時間和成本的消耗。
接下來兩周，馬建軍將項目部的技術(shù)員分成兩組，一組扛著地質(zhì)雷達(dá)設(shè)備，沿著擬建路段一米一米地掃描。一組逐一察看沿線的給水井、排水井、電力井、通信井管線情況。干了十來天，一份地下管網(wǎng)調(diào)查報告出來了。報告中詳細(xì)標(biāo)注了各路段既有管線的種類、埋深、走向，并結(jié)合供熱管道的設(shè)計要求，推薦了最優(yōu)的管位布置方案。規(guī)劃單位依據(jù)報告調(diào)整了用地紅線圖，避開了多處管線沖突點。
此外，馬建軍通過研讀總承包合同相關(guān)條款，結(jié)合項目特點，牽頭編制完成項目二次經(jīng)營策劃書，按照施工圖優(yōu)化、材料種類及運距變更、政策性調(diào)整、索賠和其他五大類共立項12個。馬建軍將成本管控的“針腳”織密于項目全周期，更以敢為人先的智慧突破政策壁壘，讓每一分投入都轉(zhuǎn)化為實實在在的效益增長，真正詮釋了“創(chuàng)效是項目管理的終極價值追求”的深刻內(nèi)涵。
“干好在建就是最好的經(jīng)營”
馬建軍自己常說“現(xiàn)場就是市場，干好一個項目，就是交上一張最好的名片?？蛻艨吹侥愕墓こ藤|(zhì)量和效率，自然會把下一個項目放心交給你?！闭菐е@樣的信念，他在生產(chǎn)、經(jīng)營兩大領(lǐng)域雙線作戰(zhàn)、同步發(fā)力。
“他經(jīng)常都在跑市場、訪客戶，回來后還要盯現(xiàn)場、開調(diào)度會，從沒見他閑下來?！表椖坎客逻@樣描述他的日常。他深知，項目履約是經(jīng)營工作的基石，良好的市場口碑是開拓業(yè)務(wù)的敲門磚，只有將兩者有機(jī)結(jié)合，才能實現(xiàn)“攬干一體”的良性循環(huán)。通過合理規(guī)劃時間，科學(xué)調(diào)配資源，既深入項目施工現(xiàn)場統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，盯控安全質(zhì)量、解決技術(shù)難題、督導(dǎo)施工進(jìn)度，又積極謀劃經(jīng)營思路、制定經(jīng)營方案，頻繁奔走于市場一線對接客戶需求。
在區(qū)域經(jīng)營工作中，馬建軍精準(zhǔn)研判新疆市場形勢，幫助政府和業(yè)主單位從咨詢，規(guī)劃，可研，設(shè)計，施工，產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入，運營等方面入手，急，難，盼等需求問題做好服務(wù)。依托米東供熱項目等優(yōu)質(zhì)履約成果，穩(wěn)步提升了企業(yè)在西北區(qū)域的品牌影響力和市場占有率，獲評“滾動經(jīng)營先進(jìn)個人”，形成了“以干促攬、攬干并舉”的良性循環(huán)。
從青澀技術(shù)員到項目掌舵人，從單一技術(shù)崗位到“管理+經(jīng)營”復(fù)合型人才，馬建軍用執(zhí)著與奮斗，在西北大地譜寫了一曲實干擔(dān)當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)之歌。未來，他將繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)，在項目建設(shè)上精益求精，在市場開拓上勇攀新高，為企業(yè)振興發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)，用奮斗的青春溫暖萬家燈火。
（中鐵七局黨委宣傳部編發(fā)）
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